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  • 品牌戰略和管理的內容包括哪些?戰略管理需要注意哪些事項

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    ? ? ? ?對品牌進行推廣營銷也是有戰略和技巧的,好的戰略能大大提高營銷效益。大家知道品牌戰略和管理的內容包括哪些嗎?還有,戰略管理需要注意哪些事項呢?一起跟古柏廣告設計小編來了解一下吧。

    品牌戰略和管理

    品牌戰略和管理

      戰略管理

      1.企業在創業期品牌戰略的管理方法,創業期建立品牌的一個基本要求是企業自身實力較強,有發展前途,產品的可替代性很高,即競爭產品之間的差異性非常小,理性的利益驅動不足以改變顧客的購買行為。如果企業選擇建立自己的品牌,那就要在創業一開始就樹立極強的品牌意識,對品牌進行全面的規劃,在企業的經營、管理、銷售、服務、維護等多方面都以創立品牌為目標,不僅僅是依賴傳統的戰術性的方法,如標志設計和傳播、媒體廣告、促銷等,而是側重于品牌的長遠發展。品牌機構段馬樂咨詢的CEO張小小女士曾多次提出:國外的品牌理論和實踐我們要選擇性的吸收和應用,品牌形象并不是通過標新立異的廣告而實現的,而是要在深刻理解用戶的基礎上,塑造出讓用戶過目不忘的形象。品牌形象大行其道的結果,是不可避免的形象近似和互相干擾,使消費者難以區分。同時,由于社會的發展,產品、媒介與信息爆增,使得消費者疲于應付,此時要通過廣告去建立獨特清晰的品牌形象,顯得日益困難。美國在進入20世紀70年代以后,品牌形象戰略效果越來越不好。許多國內企業總想一蹴而就,把品牌戰略簡化成如何盡快打響品牌知名度的問題,利用知名的商業媒體在短時間內造就一個又一個知名度很高的品牌,但大多數卻是曇花一現,究其原因在于企業在建立品牌過程中沒有對品牌進行全面的規劃,確定品牌的核心價值。因此,企業在創業期創立品牌,除了要盡快打響品牌的知名度以外,關鍵的問題是要確立品牌的核心價值,給顧客提供一個獨特的購買理由,并力爭通過有效的傳播與溝通讓顧客知曉。

      2.企業在步入成長期時品牌戰略的管理方法,當企業步入成長期時,提高品牌的認知度、強化顧客對品牌核心價值和品牌個性的理解是企業營銷努力的重點。品牌認知度不等同于品牌知名度。品牌知名度只是反應了顧客對品牌的知曉程度,但并不代表顧客對品牌的理解。顧客通過看、聽,并通過對產品感覺和思維來認識品牌。建立品牌認知,不僅僅是讓顧客熟悉其品牌名稱、品牌術語、標記、符號或設計,更進一步地是要使顧客理解品牌的特性。

      3.企業在成熟期時品牌戰略的管理方法,品牌忠誠度是顧客對品牌感情的量度,反映出一個顧客轉向另一個品牌的可能程度,是企業重要的競爭優勢。它為品牌產品提供了穩定的不易轉移的顧客,從而保證了該品牌的基本市場占有率。因此,培育品牌忠誠度對企業來說至關重要,"最好的廣告就是滿意的顧客",如果企業能在創業期和成長期注意宣傳該品牌,并提供給顧客的一個完整的從選擇原材料,到為顧客提供的售后服務的一系列責任的價值體系,在企業和顧客之間建立融洽的關系,那么,在成熟期企業可運用顧客對該品牌的忠誠來影響顧客的行為。顧客的品牌忠誠一旦形成就會很難受到競爭產品的影響。品牌忠誠是品牌資產中的最重要部分,品牌資產最終是體現在品牌忠誠上,這是企業實施品牌戰略的根本目標。然而,消費者的品牌忠誠絕不是無條件的,它根源于企業對該品牌嚴格的技術要求,即該品牌有卓越的品質保證。

      注意事項

      品牌定位

      "好的品牌定位是品牌成功的一半"。品牌定位是為了讓消費者清晰地識別記住品牌的特征及品牌的核心價值。在產品研發、包裝設計、廣告設計等方面都要圍繞品牌定位去做。如舒膚佳的品牌定位就是"除菌",多年來舒膚佳廣告始終是"除菌",通過一次次加深消費者的記憶,最終達到想"除菌"就選舒膚佳的目的。

      戰略規劃

      企業要通過品牌策劃和戰略規劃來提升品牌形象,提高消費者對產品的認知度、忠誠度,樹立企業良好的品牌形象。在龍獅智業集團看來,首先,質量戰略是實施品牌戰略的關鍵、核心,質量是產品的生命,嚴格的質量管理是開拓、保持、發展名牌的首要條件。其次,市場戰略是實施名牌戰略的根本,實施市場戰略一定要樹立市場導向觀念。從產品的開發到營銷,必須牢牢扣住市場變化這一主題,最大程度地滿足客戶需求。

    品牌戰略和管理

    品牌戰略和管理

      大力宣傳

      對中小企業來說,通過宣傳,在短時間內讓消費者認同其品牌很重要,在宣傳過程中要突出品牌的定位和核心價值,找準產品與消費者之間的情感交匯點,讓消費者在極短的時間內對該產品產生認知感。

      以上文章中,古柏廣告設計小編給大家介紹了品牌戰略和管理包括的內容以及戰略管理需要注意的事項,希望對大家有所幫助。學習一些戰略管理,對品牌營銷會有很大幫助的。



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